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阿爾曼公司創(chuàng)新發(fā)展系列報(bào)道之三本報(bào)記者于兮
一盤抓飯,即便是同一家餐廳出爐,口感也未必純正統(tǒng)一,為什么?
原因就在于沒有形成工業(yè)化制作標(biāo)準(zhǔn),沒有數(shù)字化的配方,缺乏穩(wěn)定的口味和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。多年來,這種狀況也是制約新疆美食“香飄”萬里的一個(gè)“瓶頸”。
怎樣克服這個(gè)瓶頸?新疆阿爾曼清真食品工業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱阿爾曼)的回答是:讓新疆美食站在標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)“巨人”的肩膀上,進(jìn)而走向中國(guó)乃至世界各地。“試水試水””標(biāo)準(zhǔn)化
“新疆美食固然有名,但難以克服一個(gè)廚師、一種味道的難題。”7月3日,阿爾曼董事長(zhǎng)熱迪力·阿布拉說,沒有獨(dú)特、穩(wěn)定的口味,消費(fèi)者不知道哪種口味才是地道的、標(biāo)準(zhǔn)的新疆美食,就更別提將新疆美食打入國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)了,也更打造不出真正的新疆民族飲食品牌。
誠(chéng)如他所言。長(zhǎng)期以來,新疆美食的口味,一直取決于廚師的經(jīng)驗(yàn)和操作手藝,這也是新疆美食質(zhì)量不穩(wěn)定的根本原因。
雖然不少餐飲企業(yè)看中新疆美食的龐大市場(chǎng),但是由于沒有一套統(tǒng)一、完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),新疆美食還一直處于低規(guī)范、低規(guī)模、低效率、低效益的“四低”現(xiàn)狀。
熱愛新疆美食的熱迪力·阿布拉一直在思索,自己的企業(yè)已經(jīng)擁有健全的清真食品工業(yè)化生產(chǎn)能力,為什么就不能把抓飯、烤肉、烤包子等新疆美食通過“標(biāo)準(zhǔn)化”制作,“配送”到全國(guó)各大城市,乃至全世界各大城市呢?
在這種前衛(wèi)的商業(yè)意識(shí)支配下,為實(shí)現(xiàn)新疆美食制作的工業(yè)化生產(chǎn),阿爾曼決策層開始著手調(diào)研考察,竭盡全力地研究新疆美食制作標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問題。
事情進(jìn)展得比想象中順利。2010年,張春賢書記與我區(qū)民族貿(mào)易企業(yè)負(fù)責(zé)人座談后,阿爾曼作為參與座談的企業(yè)之一,開始布局新疆美食走向全國(guó)乃至世界的棋局。
“經(jīng)過多方考察學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)讓新疆美食做大做強(qiáng)的一個(gè)辦法,就是要用科學(xué)的手段尋找美食制作的規(guī)律,用科學(xué)揭示美食的奧妙,使之定性定量,加以標(biāo)準(zhǔn)化,沖破限制飲食生產(chǎn)能力的老框框。”熱迪力·阿布拉說。
阿爾曼“試水”標(biāo)準(zhǔn)化,是從引進(jìn)馬來西亞規(guī)模最大的快餐連鎖企業(yè)“瑪利朗”開始的。
“瑪利朗”多年的成功管理經(jīng)驗(yàn)是:標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、簡(jiǎn)單化、定量化、專業(yè)化。阿爾曼掌舵人多次前往該企業(yè)協(xié)商,花巨資買入了“瑪利朗”在新疆和中亞的代理權(quán)。
3年內(nèi),阿爾曼已在全疆各地共開設(shè)了10家“瑪利朗”店。2015年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)每月新開1家。
這一驕人的業(yè)績(jī)讓新疆餐飲界刮目相看,不少人發(fā)出這樣的感嘆:阿爾曼對(duì)成功經(jīng)營(yíng)模式的大范圍復(fù)制為它進(jìn)軍餐飲業(yè)奠定了基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化秘笈::中央廚房
當(dāng)“瑪利朗”在疆以驚人的速度擴(kuò)張時(shí),熱迪力·阿布拉又開始籌劃運(yùn)作“絲路食代”新疆美食餐飲廣場(chǎng)。
在他心里,一套統(tǒng)一、完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是新疆美食實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)?;皹?biāo)準(zhǔn)化的必備條件,“絲路食代”必須要以先進(jìn)的、科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方式,讓新疆美食的制作,由廚師的個(gè)人行為,變成指令控制下的機(jī)械化、半自動(dòng)化生產(chǎn),從而使各種難以預(yù)料的個(gè)人因素的影響降到最低限度。
設(shè)想很美,可是落實(shí)卻實(shí)屬不易。要知道,通過生產(chǎn)線進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化配制和制作,實(shí)現(xiàn)新疆美食口味的標(biāo)準(zhǔn)化,從而推動(dòng)維吾爾飲食文化走出新疆,這絕非一朝一夕的事。
阿爾曼企管部經(jīng)理張宏偉介紹,新疆美食標(biāo)準(zhǔn)化,最關(guān)鍵的一點(diǎn)在于中央廚房。為此,2011年,阿爾曼通過各種方式自籌1.8億元,投入“絲路食代”新疆美食中央廚房建設(shè)。
實(shí)質(zhì)上,從一開始進(jìn)軍餐飲業(yè),實(shí)現(xiàn)餐飲標(biāo)準(zhǔn)化,阿爾曼決策者就明白,想要實(shí)現(xiàn)新疆美食標(biāo)準(zhǔn)化,就必須要有自己的制勝利器。而該企業(yè)的這個(gè)中央廚房,不僅能實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn),而且還具有特殊功能,能滿足前端店鋪的一些特定要求。
現(xiàn)在,這個(gè)位于烏市的中央廚房,總面積達(dá)5000平方米,已實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ),統(tǒng)一生產(chǎn)加工,統(tǒng)一分級(jí)包裝,統(tǒng)一配送服務(wù),具備了覆蓋全疆的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
正是有了這個(gè)現(xiàn)代化的中央廚房,阿爾曼才實(shí)現(xiàn)了新疆美食的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
記者在“絲路食代”新疆美食餐飲廣場(chǎng)領(lǐng)館巷店看到,這里處處顯示著標(biāo)準(zhǔn)化的魅力:一份素抓飯4.9元,一份家常拌面11.9元。不僅菜品制作標(biāo)準(zhǔn)化,口味也標(biāo)準(zhǔn)化。
由于加工設(shè)備和加工工藝先進(jìn),這里聞不到一絲油煙味,后堂也看不到流著汗的大師傅,整個(gè)美食制作過程幾乎都是自動(dòng)化的。可以說,這里把新疆一些美食都標(biāo)準(zhǔn)化了。
“中國(guó)現(xiàn)有的連鎖餐飲知名品牌僅有幾家,為什么這些企業(yè)能夠發(fā)展到全國(guó)市場(chǎng),實(shí)際上就是因?yàn)樗鼡碛袕?qiáng)大的中央廚房,中央廚房生產(chǎn)和物流配送發(fā)達(dá)了,市場(chǎng)自然就支撐起來了。”張宏偉說。從標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)騰飛
從“瑪利朗”迅速擴(kuò)張,到烏魯木齊已有兩家“絲路食代”,阿爾曼迅速在新疆餐飲業(yè)崛起,其標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)功不可沒。
在“絲路食代”新疆美食餐飲廣場(chǎng)領(lǐng)館巷店,記者了解到,一鍋美味抓飯8分鐘就可以做熟,切菜機(jī)切出來的每一根黃蘿卜絲的粗細(xì)長(zhǎng)短都有嚴(yán)格要求。為了讓抓飯的口味入口難忘,阿爾曼的科研人員反復(fù)研究,經(jīng)過千百次試驗(yàn),終于獲得了一份標(biāo)準(zhǔn)化抓飯的數(shù)據(jù)。其它新疆美食的標(biāo)準(zhǔn)化,也有如此艱辛的試驗(yàn)過程。
如今,經(jīng)過幾年的磨礪,如果有人問:新疆美食能像麥當(dāng)勞、肯德基那樣工業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化制作,并能做到營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)的穩(wěn)定性嗎?
對(duì)此,阿爾曼總經(jīng)理助理哈米提·艾沙自信地回答:我們能夠做到標(biāo)準(zhǔn)化。
的確,阿爾曼打造的“絲路食代”品牌之所以敢推出4.9元/份的素抓飯、11.9元/份的家常拌面,正是得益于工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)所帶來的生產(chǎn)成本的下降,阿爾曼打造的中央廚房一天可以供應(yīng)30萬人吃飯,這種大批量、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加上各種自動(dòng)設(shè)備的使用,大大降低了生產(chǎn)成本。
“我們還計(jì)劃將這種大批量、快速供餐模式推向火車、長(zhǎng)途汽車、飛機(jī)、醫(yī)院、大單位運(yùn)動(dòng)會(huì)、大型展會(huì)等。”哈米提·艾沙說。
事實(shí)上,新疆美食一直在國(guó)內(nèi)外缺少叫得響的品牌,很大的一個(gè)原因是新疆餐飲企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的缺失,而標(biāo)準(zhǔn)化又是企業(yè)實(shí)現(xiàn)連鎖化發(fā)展的核心,是新疆特色餐飲企業(yè)能否走出新疆、走向全國(guó)和世界的關(guān)鍵。
現(xiàn)在,為響應(yīng)中央和自治區(qū)黨委的號(hào)召,阿爾曼擬于今年起在新疆及19個(gè)對(duì)口援疆省市共建立500家“絲路食代”新疆美食餐飲廣場(chǎng)。
熱迪力·阿布拉堅(jiān)信,餐飲企業(yè)想要在餐飲業(yè)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中站住腳,就必須把自己做大做強(qiáng),連鎖擴(kuò)張成為一種行業(yè)趨勢(shì)。餐飲標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)程度成為一個(gè)餐飲企業(yè)連鎖擴(kuò)張成功與否的關(guān)鍵因素。沒有標(biāo)準(zhǔn)化就無法實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,規(guī)模擴(kuò)張也就成了無本之木;無法做到標(biāo)準(zhǔn)化,在內(nèi)部管理控制上難免漏洞百出;無法做到標(biāo)準(zhǔn)化,新產(chǎn)品的開發(fā)和上市速度也趕不上市場(chǎng)的步伐??梢妼?shí)現(xiàn)餐飲標(biāo)準(zhǔn)化,是餐飲連鎖企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。標(biāo)準(zhǔn)化是餐飲企業(yè)連鎖擴(kuò)張的關(guān)鍵因素本報(bào)記者于兮
想方設(shè)法推動(dòng)餐飲業(yè)品牌化、特色化、規(guī)?;?,積極促進(jìn)餐飲業(yè)發(fā)展,阿爾曼實(shí)現(xiàn)新疆美食標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),力促新疆美食走出去的現(xiàn)實(shí)舉措,值得鼓勵(lì),令人贊賞,對(duì)今天的新疆具有特殊的重要意義。
拌面、抓飯、烤肉、大盤雞……提起新疆美食,總能讓人垂涎三尺。但是到目前,沒有哪一家企業(yè)能把新疆美食做得像麥當(dāng)勞、肯德基一樣,在全國(guó)有知名度,這不能不說是一種遺憾。事實(shí)上,新疆特色餐飲以其獨(dú)特魅力,在中華大家庭豐富多彩的美食文化中獨(dú)樹一幟,完全可以在全國(guó)乃至全世界產(chǎn)生諸如麥當(dāng)勞、肯德基一樣的品牌,只是囿于無法標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等因素,新疆美食一直遲遲走不出新疆。
早在2011年,《關(guān)于促進(jìn)新疆特色餐飲發(fā)展的政策措施》正式出臺(tái),它為新疆民族特色餐飲業(yè)發(fā)展,每年投入1000萬元進(jìn)行扶持,以推動(dòng)新疆特色餐飲產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平。這個(gè)政策措施也給新疆特色餐飲企業(yè)的快速發(fā)展帶來了希望?,F(xiàn)實(shí)證明,擁有政策支撐和市場(chǎng)需求,大量資本進(jìn)入餐飲行業(yè),使得餐飲行業(yè)硝煙四起,競(jìng)爭(zhēng)也越來越趨于白熱化。餐飲企業(yè)想要打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),必須把自己做大做強(qiáng),連鎖擴(kuò)張成為一種行業(yè)趨勢(shì)。餐飲標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)程度成為一個(gè)餐飲企業(yè)連鎖擴(kuò)張成功與否的關(guān)鍵因素。
在這方面,阿爾曼勇于“吃螃蟹”,設(shè)法突破制約新疆美食發(fā)展的瓶頸,力促新疆美食標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;涂茖W(xué)化,這種自主創(chuàng)新精神非??少F,為新疆特色餐飲走向全國(guó)和全世界開了個(gè)好頭。實(shí)際上,對(duì)于新疆民族特色餐飲來說,想要“火”起來,想要走向全國(guó)需要邁過多道坎,其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是標(biāo)準(zhǔn)化管理?,F(xiàn)在,有阿爾曼在新疆美食標(biāo)準(zhǔn)化方面腳踏實(shí)地的實(shí)踐,我們相信,新疆美食離“火”起來走出去的日子不遠(yuǎn)了。