房租價格快速上漲給大型餐飲業(yè)帶來的巨大沖擊：麥當勞、肯德基、超意興等大型連鎖快餐盈利被壓縮，不少店甚至在短時間內被迫關門。那么，怎么經營才能增加餐飲企業(yè)的競爭力？在這方面，“豆道模式”無疑給出了正確的答案，它減少了廚房等對經營無直接作用的無效面積，讓每一寸房間都能參與經營。

　　依托中央廚房，增加經營面積

　　據業(yè)內人士介紹，作為豆道的核心環(huán)節(jié)，中央廚房的建立不僅節(jié)約了廚師這一大筆成本的支出，更為寸土寸金的店面格局提供了支持。擁有10多平方米的后廚和30多個餐位卻并沒有讓一個僅僅60平方米的餐廳顯得擁擠。相對于動不動就200多平方米的“食堂式”快餐店，豆道省下了大量的租金，同時還提高了餐廳品味。另外，沒有廚師，沒有打荷，沒有專門的保潔，三四個人就可以讓一個快餐店正常運轉。僅員工工資一項，一月就能省下數萬元的費用。

　　戰(zhàn)場轉移，進軍社區(qū)

　　作為創(chuàng)客示范點、時報社區(qū)驛站，豆道項目最終會把加盟店開到離居民家100米的地方—社區(qū)店。雖然沒有商業(yè)區(qū)的巨大人流量，但社區(qū)店卻能培養(yǎng)一批忠實的食客。這主要是因為豆道有著獨特的優(yōu)勢：食材可追溯，價格更親民，就在家附近……